|
项目 |
应用前 |
应用后 |
提升效果 |
|
物料清单模块实施 |
没有系统，手工制作BOM，BOM资料在公司内部共享性缓慢，数据存在偏差 |
规范系统内的所有物料档案，归集BOM数据，BOM数据实时共享， |
定制生产计划的准确率提高10%；数据实时共享率达到100% |
|
需求规划模块实施 |
没有系统，手工制作生产计划，物料需求计划，效率低，准确度差 |
通过系统计算需求来源，通过合理的计算规则，计算生产计划及物料需求 |
物料需求准确度提高15% |
|
生产订单模块实施 |
手工下达生产计划，对生产计划的后续跟踪不到位 |
通过系统下达生产订单，对订单后续的的领料、完工报检、入库等业务做数据跟踪及分析 |
提升管理效果 |
|
成本管理模块实施 |
手工计算成本数据，成本数据的准确性低 |
设计成本计算规则；成本相关数据自动归集及计算 |
提高成本计算效率30%；成本相关数据的准确度提高15% |
|
排产功能开发 |
销售订单向计划部门传递数据准确度低，效率低 |
重新设计销售订单流程，允许生产部门将订单BOM录入在销售订单中，并进行后续的LRP运算 |
提升排产，需求规划效率而定25% |
|
业务员提成报表 |
内勤花费大量时间计算业务员提成，数据准确性低，计算周期长 |
确定提成计算规则，系统自动根据订单、回款等数据自动计算业务员提成 |
数据准确度高达95%；减少内勤统计、计算数据工作量的25% |