【用友U8+】石家庄强辉路桥工程有限公司

时间：2020-7-9

石家庄强辉路桥有限公司是一家以二灰碎石、二灰土、水泥稳定碎石、道牙、平石、路面砖、沥青混凝土销售的单位，公司通过多年的经验累积，在该行业中有一定的影响力。通过十天的实施上线工作，成功应用用友U8+系统，以销售订单为主线，通过销售订单，安排生产，采购原料，及时响应客户需求，并合理控制库存。

企业简介

石家庄强辉路桥有限公司成立于2008年，公司法人注册1000万资金，公司以建设资源节约型、环境友好型企业为己任，不断拓展水泥行业绿色发展新内涵，坚持“安全环保效益优先”的安全环保管理理念，不断提高企业发展质量和效益。公司快速推进产业链延伸，实施相关多元经营战略，形成了研发制造、新型建材、环境工程、砂石骨料、商砼服务、物流配送、技术咨询等完整产业链条。

数字化转型动因

•采用手工做账方式，工作量大，数据准确率低。
•应收应付专人负责，业务员无法及时关注账款情况。
•大量固定资产得不到有效管理。
•手工填写出入库单，审批流程需找各个领导逐一签字。
•数据得不到有效统计，且经常会有丢单现象。
•无法统计准确的库存数量，导致库存积压严重。

总体应用流程

1.市场部业务人员通过竞标等方式取得客户合同订单，并在U8+系统中录入销售订单，作为销售计划。

2.生产人员根据销售计划，安排生产，按交货期准确交货。
3.库房人员结合销售计划和生产领用情况，及时采购原料，控制库存量。
4.车间人员根据配比出库，推算原材料的领用量。
5.计量人员通过入库、出库反应真实库存情况。
6.应收、应付会计通过销售发票、采购发票统计账款情况，并且业务员也可及时的了解账款情况。
7.成本会计通过产品分配及时计算成品成本。
8.总账会计通过存货核算模块单据生凭证，准确制单，减少了工作量。

系统	部署模块		应用部门	应用人数
财务会计	GL	总账、UFO报表	财务	4
	AR	应收管理
	AP	应付管理
	FA	固定资产
供应链	SA	销售管理	市场、技术	3
	PU	采购管理	采购	1
	HA	计量管理	磅房	1
	ST	库存管理	库房	1
	IA	存货核算	财务	1

关键应用场景

过磅计量-通过硬件与软件结合，可在计量系统上提取到硬件过磅显示数据，减少了工作量，优化了业务流程，数据呈现更加详细。

销售订单-通过订单到期预警，提醒业务员及时跟踪订单详情，大大提高了交货的准时率。

关键应用价值

•减少人工操作错误问题，制度更加规范
•客户订单交货时率提高，信誉度提高
•计量过程系统取数，流转到业务单据，减少人工录入工作量，同时提高数据准确度
•可以实时查询到现存量等库存数据