【用友U8案例】河北前锋机器有限责任公司

时间：2020-7-2

河北前锋机器有限责任公司，主要生产汽车扭杆弹簧、汽车稳定杆、凸轮轴、连接轴等产品，是国内汽车主机厂的重要供应商企业。企业应用用友U8+ 系统已经十三年了，达到了从销售下单开始，到原材料的扫码出入库，生产工序的自动流转，工时自动统计。成本自动归集全流程的应用。

企业简介

河北前锋机器有限责任公司原隶属于中国兵器工业集团公司，于1970年5月始建于吉林省辉南县，厂名为吉林前锋机械厂，代号为国营第五五一七厂，主要军品是40火箭筒。
随着国家战略调整，工厂于1980年开始了军转民的第二次创业，先后开发生产了汽车扭杆弹簧、稳定杆、凸轮轴、推力杆、连接轴、重卡零部件、矿用单体液压支柱、工程液压油缸、桌虎钳、摩托车、自行车、电网扇、打稻机、喷淋结晶器、燃气发动机等多种民品。经过市场不断优化，确定了三大主要产品结构：一是汽车零部件系列产品；二是工程油缸系列产品；三是矿用支护设备产品。工厂成为兵器工业公司当时没有军品，只靠民品经营发展的先进企业。
2006年7月前锋公司进行了第二次改制，中国兵器集团内蒙古一机集团公司转让部分国有股份，河北盛通集团收购了部分国有股份，改制为由河北盛通集团控股，中国兵器集团内蒙古一机集团公司和职工持股会等参股的有限责任公司，实现了优势互补的第二次转制。

经过近几年的不断创新发展，前锋公司实现了一年一个新台阶的历史性的新突破，市场开发取得新成绩，现已成为一汽捷达、沈阳金杯、北汽福田、厦门金龙等40多家汽车主机厂的供应商，产品涵盖汽车扭杆弹簧、汽车稳定杆、凸轮轴、连接轴等，成为汽车主机厂的重要供应商，市场占有率不断提高，为客户提供优质产品和服务。

信息化/数字化转型动因

• 外管库管理困难，很难做到数据及时统计及核算。
• 外购半成品及产成品出入库管理困难，很难做到数据及时准确。
• 车间工序流转统计人工工时不及时，月底核算计件工资困难。
• 成本计算只能通过大量的人工统计完成，无法做到自动卷积计算。
• 物料清单更改比较频繁，老的存货更改后，数据无法同步到生产部门，计划部手动更改子件情况时有发生。

总体应用流程及核心应用模块

整体流程说明：
1、市场部业务人员在系统中直接录入签订好的销售合同。
2、技术部门根据销售订单及客户要求，进行订单BOM设计。
3、车间半成品管理员根据产品的工艺路线进行工序转移单的录入工作，系统自动生成工时记录单。
4、采购业务员，参照请购单，生成采购订单，安排订货、到货报检手续。
5、库管管理员参照到货单，生成采购入库单（通过PDA设备）。
6、生产人员审核生产订单，并在完工后，按订单进行产品入库。
7、库房管理员参照生产订单，生成材料出库单。
8、财务人员根据业务单据进行相应的成本处理（成本自动卷积）、账务处理流程。

系统	部署模块		应用部门	应用人数
财务会计	GL	总账、UFO报表	财务	6
	AR	应收管理
	AP	应付管理
	FA	固定资产
管理会计	CA	成本管理	财务	1
	SA	销售管理	市场、技术	2
	PU	采购管理	采购	1
	ST	库存管理	库房	2
	IA	存货核算	财务	1
	IB	库存条码（无线版）	库房	2
生产制造	BO	物料清单	生产部	1
	MO	生产订单		2
	FC	车间管理		3

关键应用价值

• 提高库存周转率40%
• 客户订单交货及时率提高20%.
• 财务结账时间缩短2天。

• 采购件采购周期提高30%

客户证言

通过用友U8+系统的升级及二次实施，给我们企业的管理带来了效率上的提升，规范了企业管理流程，提升了人员的业务水平。
------前锋机器财务总监孙伟