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四新工业项目验收

企业简介

“定州市四新工业公司”是以:“汽车拨叉分公司”、“金属制品分公司”、“进出口贸易分公司”为核心的,集铸造、加工、进出口贸易三位一体的现代化工业企业;年产铸钢件2000吨、不锈钢及有色金属铸件800吨、汽车拨叉100万套,其中出口30万套。主要用户:宝马、韩国起亚、一汽轿车、解放汽车等国内外用户;不锈钢铸件全部出口欧洲、美国。


项目关键应用及亮点


推动财务板块渗透业务板块,实现财务管理业务化

通过财务业务一体化的信息系统中,提高系统实时处理会计信息的能力,还能使财务板块渗透到业务板块,将会计核算从事后的静态处理发展为事中的动态处理,财务管理从静态管理走向动态管理,财务监控也从间歇性监控到持续性监控转变。


推进面向管理会计的信息化发展

财务业务一体化推动了建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,实现了会计与业务活动的有机融合,推动了管理会计功能的有效发挥。

一是促使单位将管理会计信息化需求纳入信息化规划,从源头上防止出现“信息孤岛”;

二是推动了企业充分利用专业化分工和信息技术优势,通过财务业务一体化,业务数据都“同出一门, 集中存储”,不仅可以消除数据和信息冗余,生成包括财务信息在内的多元化信息,还可以使企业决策者获得更多的、质量更高的实时财务和业务信息, 避免了决策的片面性。


推进财务管理人员业务化,业务管理人员财务化

在财务业务一体化的条件下,记账凭证是由系统自动生成的,会计人员可以从日常繁杂的会计核算处理中摆脱出来,更好地关注经济业务的发生和发展过程,从而更有效地实现了会计的监督、管理职责,也更有效地推进财务管理人员业务化,业务人员财务管理化。从以人为本的微观层面为公司战略目标的实现提供有力基础保证。


关键应用价值

  • 通过U8+,为公司建立了一套能满足财务精细化管理核算体系。

  • 严格供应商管理,从采购订单、合格入库的全业务流程的管控,使采购业务精细化管理。

  • 动态掌控库存,帮助企业严格管理库存物料。

  • 通过应收、应付的账款管理,帮助企业加强资金管理,提高企业的财务管理能力。